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 企业文化

>> 体验一种看不见的力量
1994年的九月,我因担任劳委会的咨询顾问,有机会接触参与企业的辅导工作,从不同规模大小到传产或高科技不同产业,接触很多企业主及中高阶主管,每一个个案成功背后必有说不完的故事,企业经营成功诚属不易,企业要持续获得成功更加不容易。然成功绝非尔然,企业必须具备成功的特质,让这个特质不断延续且能影响企业内每一分子,我想这就是文化及其影响力吧。

第一次接触林总及曹副总,企业员工都称呼他们为林先生与曹小姐,一对纯朴的让我感到很有特质的经营者,一开始就留下深刻印象,第一印象到现在仍留在我脑海中;没有心机、一步一脚印的向前走、相信努力就会有成果、信奉诚实主义、以及不断学习自我提升,而这都是多年来接触中的体验,不是经由他们口中得知,更难得也在益锐员工身上能体验到这些特质存在,没有浮华,不夸大、从小小改善逐步累积、用心做好份内的事。所以,我说益锐拥有一种『小为至善』的企业文化。

好的文化是需要柯护的,在经营者-林总及曹副总自然特质的流露与呈现,益锐『小为至善』的企业文化不会因时间迁移而受到改变,但随着企业发展脚步,需要容纳不同特质的人员加入益锐行列,所谓量大能纳百川,不同特质的人员希望能带来创新、行动更积极的新文化。

几天前在一个来自不同专业领域人士的相聚机会,话题中谈到时下硕士班学生行为人际互动讨论,有些人认为他们一些行为举止让人不敢苟同。我们是否用自己价值观去判定他们,这不一定是公平的,将来也许益锐会有穿耳洞的男性员工,但他们说不定是我们要的创意思考能力强的从业人员。尊重不同人格特质的人进而慢慢去影响他们,未来我们更要有耐心来面对新新人类,使它们融入益锐质朴文化,同时又能让他们保有敏锐的创新能力,避免先入为主的观念,资深员工更该多包容,用我们益锐的具有特质去慢慢改变他们,不要批评,多鼓励,相信每位益锐的同仁会在这样环境中找到能够发挥所长的舞台。

益锐公司为林总夫妇二十几年来克服各种困难所累积今日的规模,在他们身上可以感受到台湾中小企业的打拼精神,成功没有侥幸,他们夫妇非常珍惜与感念大家的付出,除了自身不断求突破进步同时,也要大家再学习再进修,这是一种非常难得的人文关怀的心胸。未来的益锐,希望转型成为大家所共有共享的经营团队,真正把益锐当成人生的志业,不是为老板在工作,而是为自己的理想在奋斗。体验益锐特质,那是一种看不见的韧性与力量,是益锐所有同仁应珍惜与发挥的文化,让更多人加入益锐行列,当成志业,以益锐人为荣。顾问师-江增常2010.01.04

 

     

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